У пошуках шляхів...

Кілька місяців поспіль підприємства міста перебу­вають у скрутному становищі, зумовленому зовнішньоекономічними та внутрішньо-державними чинниками. Торкнулася ця криза і ВАТ «Прогресс». Найперше це стосується фінансового стану, оскіль­ки не вистачає коштів для нормальної життєдіяльності заводу через відсутність до­статньої кількості замов­лень та неспроможність за­мовників здійснювати опла­ту.

У цій ситуації немає бай­дужих, бо всі зацікавлені у виході з кризи. Звичайно, основна відповідальність лягає на керівний склад торгового дому та заводу. Саме на його долю припадає вирішення всіх виробничих, фінансо­вих, організаційних питань. Для цього й існує Коорди­наційно-технічна рада (КТР), засідання якої про­ходить щотижня. Під час засідання учасники висловлюють різні пропо­зиції, адже пошук шляхів подолання кризи досі триває. Як бачимо, поки завод не досяг значних позитивних результатів. Це і є причи­ною незадовільної оцінки роботи торгового дому та служби маркетингу, які повинні знаходити замовників на продукцію. Невиконання їхніх прямих обов'язків ве­ликою мірою призводить до недовантаженості робочих місць, зниження рівня жит­тєдіяльності підприємства.

Зрозуміло, що ситуація, яка склалася на заводі, на­сторожує, непокоїть всіх працівників. Підтверджен­ням цьому є також озвуче­не головою профкому звернення профспілкової організації "Прогресу" до керівництва заводу та торгового дому.

В ході засідання була відзначена недостатня робо­та підрозділів. Тому за про­позицією генерального ди­­ректора та рішенням КТР на керівників підрозділів було покладено персональ­ну відповідальність за вико­нання планів по надходжен­ню коштів для забезпечен­ня виплати заробітної пла­ти. Це є першочерговим завданням, адже виплата зарплати гарантується законодавством.

На засіданні було озву­чено багато пропозицій:

Директор торгового дому А. С. Зайцев запропонував для створення взаємовигідних умов праці заводу і ТД при­значити фінансовим дирек­тором П. Ю Федорова, враховуючи його попередній досвід на підприємстві та знання тонкощів фінансової справи ( полный ппц, лучшего специалиста не нашли что ли?! – авт.).

Обговорювалась мож­ливість реалізації не­ліквідного обладнання для збільшення обсягових коштів на придбання мате­ріалів та комплектуючих для замовлень.

Відомим є той факт, що на заводських складах знаходиться готова неоплачена продукція, яка була замовлена торговим домом і не продана замовникам.

У майбутньому планується провести за­слуховування всіх керівників зі звітами та напрацюваннями на майбутнє у напрямку збільшення надходження коштів.

Надіємось що завод не потрапить до безкінечного списку тих підприємств, які припинили своє існування під час кризи і буде далі представляти наше місто на внутрішньому і світовому ринку.